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打造学习型组织,科建一直在路上!

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集团培训

新技能

新工艺

新知识

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人才是企业发展的核心竞争力,持续学习是企业发展的核心动力。而学习型组织的打造能够将两者有效的结合,帮助企业发展壮大。科建建设集团以提升员工专业技能和综合素质为目标,以企业高质量发展为目的,于近期组织了一系列员工培训学习。

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光伏专业培训


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光伏板块作为集团业务的重要组成部分,同时也是响应国家绿色环保的号召,为进一步提升员工对于光伏业务的了解,由集团副总裁、光伏板块负责人梁家迅带来了一场生动有趣的光伏业务基础知识普及,培训旨在帮助员工认识不同光伏类型、熟悉光伏项目整体开发流程和关键要点,了解光伏项目施工的重、难点,从而助力新项目的开拓和新业务的推进。

图片培训现场气氛活跃,参训人员结合自身工作实际,对学习内容中的难点积极提问,明晰了解决问题的路径和措施。

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招投标培训


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为更有针对性的解决在政府招采项目中遇到的招投标问题,集团特邀请深圳市公共资源交易综合系统专家郑联红顾问为招投标服务中心员工进行了“深圳政府采购”的专题培训。培训围绕政府采购的重点、难点,深入浅出、化繁为简地将理论结合实际案例,给出了行之有效的对策和方法,真正实现了在操作层面解决问题的目的。

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本次培训加深了参训人员对政府采购法及实施条例的领会和掌握,使得大家对政府采购招投标工作有了更清晰的认识,对今后的工作具有积极的指导意义。

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项目经理专题培训


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12月中旬,集团举办了项目经理专题培训,旨在打造一支能征善战的优秀项目经理专业队伍。本次专题培训由集团工程管理中心总监黄青龙、质安中心总监杨通荣担任主讲,结合各项目的实际施工及安全状况,围绕项目管理理念、方法、工具等方面,通过案例分析、互动讨论等方式,引导学员们深入思考项目管理中的实际问题。培训内容涵盖了项目计划制定、项目进度控制、项目风险管控及项目现场安全等多个方面,为项目经理们提供了一整套实用的项目管理方法

图片在培训过程中,参训学员结合各自工作实际,从不同角度对项目情况、特色管理、创新工艺工法及项目管理过程的痛难点等也进行了经验分享。

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参训学员

经验分享

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为检验本次专题培训的教学成果,特安排了结业考试,随后进行了结业典礼。集团董事长胡正富亲临现场为通过考核的学员颁发了结业证书并发表结业致辞:专题培训高度聚焦实际项目,课程覆盖工程管理全方位,课程内容从实践工作萃取而来,更要应用指导到未来的工作中去。他指出集团重视人才培养不仅仅是一句口号,系统性的培训学习要落到实处,尤其是专业人才的打造。希望未来能有更多更优质的培训提供给集团全员,通过培训加强工作经验的总结、提炼、传承,将好的工作经验和方法传承下去,通过持续学习为集团培养出一批又一批的具有高学历、高专业度、高素质的“三高”项目经理。

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结业考核

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胡董作结业致辞

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参训的项目经理们纷纷表示通过这样有针对性且系统性的专题培训,除了能掌握实用的项目管理方法和工具,还可以从不同角度认识到自身在项目管理中存在的不足。这样的学习让人受益匪浅,同时希望通过更多专题性的培训学习,助力自己专业能力和管理水平的提升。





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科建建设集团将学习型组织打造作为企业的战略之一,通过培训学习为员工赋能,提升员工的专业技能和综合素养,进而为企业增添进步的动力。科建人坚信,学习型组织的打造和人才梯队的建设,能够为客户解决更多的难点、痛点,为客户带来更好的专业服务与体验。集团会陆续开展各个专业的人才体系培训,持续专业队伍的培养和打造,为行业输送人才,助力建筑装饰行业的繁荣和发展!






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深圳市科建建设集团 



深圳市科建建设集团成立于2002年2月,集团母公司为深圳市科建建设集团有限公司,拥有装饰设计甲级、消防设计甲级、幕墙设计甲级三项设计资质。具备消防设施一级、装饰装修一级、建筑机电安装一级、展览陈列与施工一级、洁净工程一级等施工资质。集团子公司:深圳市锐新建设机电科技有限公司,拥有电子与智能化一级资质;深圳市科工建设幕墙科技有限公司,拥有建筑幕墙一级资质。科建建设集团一直在行业内精耕细作,提供各种专业的工程服务帮助、综合解决方案及承建管理服务。我们始终以“做有社会责任感的工程公司”为己任,视服务质量为生命,打造优质、高效、廉洁工程,把政府放心、公众满意作为我们孜孜不懈的追求。

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